職場體驗
報名起訖日期2021-03-22 ~ 2021-04-22
【4月會員免費講座】選對人,才能用對人—人對了,事情就對了
  • 2021-04-22 ~ 2021-04-22
    19:00 ~ 22:00
  • 中華人事主管協會
  • 200人

企業的成功與否,除了正確的策略方向之外,組織的人才競爭力更是企業決勝千里的重要關鍵,組織要想有高度人才競爭力,則必須從員工思維、能力與治理提升著手。曾被譽為「全球第一CEO」的傑克.威爾許曾說過:「人對了,事就對了!人才,是企業最重要的資產!」選對人,才能用對人;人用對,事情就對了!

根據統計,僅有16%的企業懂得如何善用人才,等於有超過8成的企業因未能善用發掘人才價值,而錯失提升企業競爭力的時機。企業與人資該如何從選才開始,就能找到對的人且符合公司核心價值的人才?又如何能透過培訓將人才打造成符合企業未來發展所需的菁英人才?在績優員工提出離職申請時,又可以做哪一些留才策略來綁住優秀人才?

本次講座邀請在兩岸人力資源管理領域擁有超過20年實務經驗的 林娟博士,從主管角度出發以解決問題為導向,提供企業管理者與人資主管在人力資源的選育用留階段,傳授全面性選才用才具體操作新技巧以及育才留才的有效執行方式,講座中將帶來案例與實務經驗的分享,讓觀念理論與實務能呼應結合。同時也為人資從業人員在變動劇烈、數位轉型與創新的年代下,提升洞察力與提高人資新核心價值思維,包含高度、廣度、深度與溫度四度空間,站在CEO高度思考組織發展未來,擴展至產銷人發財的管理廣度,強化每一項人資專業深度,心中保有把員工放在心上的溫度,同時運用數據說話,提出相關專業建議,掌握主管及人資蛻變的契機及自我精進的修練之道!
‧ 課程大綱

講座大綱

一、如何找到對的好人才?

1、主管如何才能看人不走眼?

2、選錯人才成本,比你想得要多

3、找人才,哪一種管道最有效?

二、如何培養出優秀的好員工

1、為什麼安排培訓,員工不領情?成效沒出來?

2、主管在部屬培訓中的角色,到底有多重要?

三、如何為員工設定有效的績效目標?

1、從心管理,管理績效才有效?

2、初評與複評主管考核權重,何者為重?

3、員工自評到底要不要佔權重?

四、如何管理問題員工?

1、為何當主管很累?

2、如何有技巧的面談績效不佳同仁?

3、末尾淘汰的制度,真的一定要執行?

4、帶出好員工的心法與技法

五、如何留住優秀員工?

1、如何藉由雇主品牌、企業文化留住好人才?

2、找回員工的向心力從了解員工真正的需求做起

六、人資夥伴可以做哪些可以被看見價值

■ 主講人:林娟 博士

■ 現任:中華人事主管協會 資深講師

■ 學歷:天津南開大學企管博士、中山大學人力資源管理研究所碩士

■ 經歷:緯育公司 人資長(緯創集團子公司)

鼎捷集團 人資總經理

廣東威創 人力資源總監

明基逐鹿 資深顧問(明基集團)

■ 專長領域:兩岸人力資源管理、績效提升與人力資源發展

活動特色:
人資
選才
人才
企業競爭力
企業管理
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